セーフティⅡとは？　「失敗を減らす」から「成功を増やす」へ

まえがき
第１章　「想定外」が当たり前の時代
　ＶＵＣＡの時代
　同じ震災は二度と起こらない
　沸騰化する地球
　京王線車内傷害事件
　ブラックスワン
　想定外の事象
第２章　レジリエントなシステムとしなやかな現場力
　レジリエンスエンジニアリング
　シャープエンド
　しなやかな現場力
　組織市民行動
　心理的安全性
　チーミング
　リーダーシップ
　ノンテクニカルスキル
第３章　セーフティⅠとセーフティⅡ
　安全の指標
　安全マネジメント
　セーフティ・マネジメントシステム（ＳＭＳ）
　安全マネジメントの問題点
　マニュアルを作って守らせるだけでは安全は達成できない
　セーフティⅡ
　セーフティⅠとセーフティⅡの関係
第４章　セーフティⅡを目指す安全マネジメント
　現場の作業実態に目を向ける
　しっかりと原因を分析することの重要性
　ＲＣＡの手順
　ヒヤリハット報告
　ヒヤリハットは成功事例
　ヒヤリポ
　ヒヤリハットのＲＣＡ
　安全性と効率性の両立
　ＴａｎａＯＳ（タナオス）
第５章　しなやかな現場力を育てる
　セーフティⅡを目指す安全研修
　グループディスカッション
　ゲーミング
　クロスロード
　シナリオシミュレーション
　ＩＳＥＲＡ（アイセラ）
　職場での取組み
あとがき
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